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Emprendimiento de Garaje

Economías débiles con instituciones frágiles, poblaciones muy jóvenes con bajo acceso a la educación superior y un alto desempleo parecen ser la receta perfecta para despertar en todos nosotros el espíritu emprendedor.

Los Principales Ecosistemas de Startups en América Latina.

Los Principales Ecosistemas de Startups en América Latina

Los Principales Ecosistemas de Startups en América Latina.

Un estudio de the Global Startup Ecosystem Report (2020) analizó el ecosistema emprendedor global. Aquí pueden ver las 5 hubs latinoaméricanas emergentes con los mejores puntajes.

1. Destacan Ciudad de México y Bogotá en el rango 31-40 de los 100 ecosistemas emergentes mundiales.

2. Mientras México se destaca en el área de talento, Bogotá sobresale en alcance de mercado, lo cual es curioso, ya que aunque la economía mexicana es más grande que la colombiana, al parecer el ecosistema bogotano favorece, por mucho, el escalamiento y el alcance global de un emprendimiento.

3. Las demás ciudades latinoaméricanas del top 5 se encuentran muy lejos en el listado, entre los puestos 71 a 100. Lo que convierte a Ciudad de México y Bogotá en los hubs regionales para emprender.

4. Algo muy relevador del estudio: Si bien Ciudad de México y Bogotá son centros emergentes de emprendimiento, a nivel de impacto global, solo una ciudad de la región aparece como candidato a ser el nuevo Silicon Valley: Sao Paulo en el puesto 30, compitiendo con ciudades como Nueva York, Beijing, Hong Kong, Tel Aviv y Seúl.

Los 8 Niveles de las Startup Exitosas.

Los 8 Niveles de las Startup Exitosas

Los 8 Niveles de las Startup Exitosas.

Del cielo al infierno y de nuevo al cielo:

1. En la nube: En esta etapa surge la hipótesis del producto y negocio.

2. La cruda realidad: En el lanzamiento no solo nadie compra tu producto, sino que a nadie le interesa.

3. Depresión: Tu idea millonaria queda en deudas y dudas. En esta etapa la mayoría se rinde.

4. Laboratorio de pruebas: Los que no se rindieron comienzan a experimentar para mejorar la propuesta de valor.

5. Hasta el inframundo: A pesar de las mejoras, sigues cayendo en picada.

6. Falsas esperanzas: Sigues batallando y tu negocio está en una montaña rusa: subidas y bajadas.

7. Product Market Fit: Los cambios han dado resultados y has logrado adaptar el producto a las necesidades del cliente.

8. A la gloria: Es hora de escalar la operación y ampliar la base de clientes potenciales.